一个时代的终结：巴菲特$1 万亿遗产是如何建立在比特币所不具备的一切之上的

94岁高龄的沃伦·巴菲特将于本周三退出伯克希尔哈撒韦的日常运营，交棒给格雷格·艾伯担任CEO，同时继续担任董事长。这一转变标志着他领导这个市值超过$1 万亿的企业集团六十年的结束——但也凸显了一个在巴菲特晚年一直存在的哲学分歧：他对数字资产如比特币持有坚定的怀疑态度。

排除加密货币的价值蓝图

巴菲特的投资帝国建立在一个基本原则之上：资产必须产生切实的回报。农田产出作物。公寓楼收取租金。企业创造盈利。这一信条与巴菲特对加密货币的看法形成了直接对立。

在伯克希尔2022年年度股东大会上，这位“奥马哈预言家”以一贯的直率强调了这一点。当谈到一个假设场景——有人愿意以25美元购买他所拥有的所有比特币——他的回答毫不含糊：“如果你告诉我你拥有全世界所有的比特币，并且愿意以25美元卖给我，我也不会要，因为我能用它做什么？我不得以某种方式把它卖回给你。它什么用都没有。”

他还举起一张$20 美元钞票，阐述了这一观点：“资产要有价值，必须能给某人带来某些东西。而且，只有一种货币被接受。你可以想出各种各样的东西——我们可以发行伯克希尔币……但归根结底，这就是钱。”

合作伙伴在否定上的一致

查理·芒格，巴菲特的长期商业伙伴兼副董事长，也对加密货币领域毫不留情。在2021年股东大会上，芒格曾宣称比特币“令人厌恶，违背文明的利益”。

他的言辞随着时间推移变得更加激烈。在随后接受《华尔街日报》采访时，芒格为伯克希尔完全避开加密货币的决定感到自豪，并将整个行业的发展描述为一个押韵于“dird”的词——他后来用比喻将加密货币的推广比作传播疾病。“我想我应该谦虚地说，整个该死的发展令人厌恶，违背文明的利益，”他明确表达了自己的立场。

从纺织厂到万亿级机构

要理解为什么巴菲特的怀疑如此重要，可以看看他所推动的转变。1962年，他以每股7.60美元购买了一家陷入困境的纺织厂，后来发展成为一家多元化控股公司，其A类股现已超过75万美元一股。他的个人财富几乎全部通过伯克希尔股票积累，已达大约$150 十亿——即使他在过去二十年中捐出了超过$60 十亿用于慈善事业。

这份成绩单不是通过投机或新颖的金融工具获得的，而是通过耐心的资本投入到生产性企业中建立起来的。这一理念使得巴菲特对比特币的拒绝在数字资产已成为主流关注焦点的时代尤为引人注目。

定义一个时代的“老鼠药”评论

巴菲特对比特币的敌意早于他最近的退休。在2018年奥马哈的年度股东大会上，当比特币在从近2万美元暴跌到约9,000美元后波动时，巴菲特告诉CNBC，这种加密货币“可能是老鼠药的平方”——这是他在2014年将比特币描述为“老鼠药”的升级版。

这些评论虽色彩鲜明，但反映出更深的信念：缺乏内在生产力的资产无法支撑其估值。传统投资依赖未来的现金流和实用性，而在巴菲特的评判中，比特币远离了这些基本面。

一道无法弥合的哲学鸿沟

随着巴菲特将运营控制权交给格雷格·艾伯，这位即将退休的CEO对加密货币的立场成为其资本管理时代与未来领导层之间最清晰的区别之一。未来的领导是否会坚持这一立场仍是未知数——但巴菲特六十年的业绩记录表明，他对非生产性资产（无论数字还是其他）持怀疑态度，也许一直都没有错。