Esto no se trata realmente de cómo se pagan las recompensas. Se trata de cómo se entrena a los colaboradores para pensar. En InfoFi, la alineación a largo plazo, una tokenómica reflexiva y la selección deliberada de estructuras siguen siendo raras. La mayoría de los sistemas optimizan la velocidad, no la sostenibilidad. Ver esta mentalidad mostrarse
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