Кілька блокчейн- і фінтех-компаній оголосили цього тижня стратегічні партнерства, що охоплюють платіжну інфраструктуру, токенізацію реальних активів та платформи, підсилені ШІ. OpenWorld уклала багаторічну угоду з Blockchain.com, яка включає стратегічні інвестиції, тоді як Mesh інтегрувала Bitget Wallet, щоб обслуговувати 100 мільйонів користувачів. У Південній Кореї Kakao Group і Circle підписали меморандум про взаєморозуміння, щоб досліджувати сервіси з цифровими активами, а Toss із Toss Bank оформили подібну угоду з Circle 23 липня. Fetch.ai та RedSquid TV представили агентну AI-телевізійну платформу 21 липня, Microsoft зобов’язалася надати ресурси обчислень на суму в декілька мільярдів доларів для європейських дата-центрів Mistral AI, і Centrifuge 22 липня партнерила з Ground, щоб розширити доступ до токенізованих реальних активів. Угоди акцентують розповсюдження та масштабування інфраструктури, а не винахід нової технології, відображаючи фокус індустрії на тому, щоб зробити наявні можливості блокчейну доступними для масових користувачів і інституцій.
OpenWorld і Blockchain.com партнерять для інфраструктури реальних активів
OpenWorld, блокчейн-компанія, зосереджена на токенізації реальних активів, уклала багаторічне партнерство з Blockchain.com, яке супроводжується стратегічними інвестиціями. За умовами угоди Blockchain.com підтримуватиме OpenWorld у сфері доступу до інституційного ринку, трейдингу, управління казначейством і ширшого напряму OpenWorld щодо RWA, вбудовуючи свої можливості виконання операцій і баланс-листа безпосередньо в платформу OpenWorld, замість того щоб залишити OpenWorld самій будувати цю інфраструктуру.
Ідея полягає в тому, щоб дати клієнтам OpenWorld щось ближче до наскрізного покриття: випуск, управління казначейством і операції вторинного ринку, які ведуться під одним дахом — чи то це ініціатива OpenWorld, чи стороння взаємодія. Метью Шоу, CEO та співзасновник OpenWorld, сказав, що компанія свідомо вирішила будувати свій інфраструктурний рівень «разом із найкращими інституційними контрагентами», вказуючи на глибину виконання Blockchain.com і регуляторну «підкованість» як саме те, що потрібно її конвеєру клієнтів.
Ал Тернбулл, який очолює інституційні сервіси клієнтів у Blockchain.com, описав об’єднання як природний наступний крок для інституційного бізнесу компанії, сформувавши токенізаційну основу OpenWorld і мережу Blockchain.com разом як «безперервний, безпечний конвеєр» для інституцій, які запускають токени. Час збігається із ширшим зсувом. Інституційні інвестори та інвестори з високим капіталом дедалі частіше прагнуть ончейн-доступу до традиційних активів, а RWAs стали однією з найпереконливіших історій зростання в цифрових активах — значною мірою тому, що токенізація дає змогу дробового володіння та майже безперервного розрахунку на ринках, які раніше були значно менш ліквідними.
Mesh і Bitget Wallet офіційно оформлюють партнерство, щоб просунути криптоплатежі далі
Mesh і Bitget Wallet оформили офіційно те, що раніше було неформальними робочими домовленостями: інтегрували self-custody гаманці в платіжну мережу Mesh, щоб приблизно 100 мільйонів користувачів Bitget могли поповнювати рахунки та здійснювати покупки на сотнях платформ без звичної метушні з копіюванням адрес гаманців.
Механіка доволі проста: Bitget Wallet тепер вбудовується нативно всередині інтерфейсу підключення Mesh, тож користувач може під’єднати свій self-custody акаунт до сторонньої платформи за кілька дотиків замість того, щоб керувати кількома застосунками для авторизації одного транзакційного процесу. Активи стають доступними для витрачання в інтегрованих на Mesh біржах і провайдерах майже одразу — і це власне весь задум: криптовалюта, яку легко переміщати, — це та, яка реально використовується.
Бам Азізі, співзасновник і CEO Mesh, сказав, що формалізація стосунків — це про створення «стійкішого разом», описавши спільну ціль як можливість зробити крипто, яке люди вже тримають, легко доступним для витрачання або переміщення туди, куди вони хочуть. Bitget Wallet також додає реальний масштаб: він уже обробив понад $177 мільярдів обсягу в стейблкоїнах через свою Onchain Payments Matrix. Альвін Кан, COO гаманця, зазначив, що інтеграція нарощує цей наявний платіжний стек (картки, QR-платежі, перекази) і підкреслив, що саме така взаємозв’язаність робить криптовалюту по-справжньому практичною для щоденних витрат, а не лише для зберігання.
Kakao Group підписує MOU з Circle, щоб розбудувати цифрову екосистему активів у Кореї
Kakao Group підписала меморандум про взаєморозуміння з Circle, компанією, що стоїть за USDC, щоб вивчити приєднання до розгалуженої платформи Kakao та екосистеми фінансових сервісів із блокчейн- і платіжною інфраструктурою Circle. Це ранньостадійна угода (поки що не названо конкретних продуктів чи термінів), але вона сигналізує, куди, на думку одного з найбільших технологічних конгломератів Південної Кореї, рухається цифрове фінансування.
Як повідомляється, Kakao Pay, мобільний платіжний підрозділ групи, уже почала закладати основу для корейського варіанту цифрової екосистеми цифрових активів, яку будуватимуть разом із глобальним інфраструктурним партнером, і цей MOU виглядає як формалізація цього процесу. Пара добре лягає на папір: Kakao має сотні мільйонів користувачів у месенджингах, платежах і комерції, тоді як Circle приносить стейблкоїн із реальною перевіреною кросбордер платіжною корисністю, уже доведеною в інших місцях.
Що це може зрештою виглядати, за матеріалами The Asia Business Daily, коливається від переказів на основі стейблкоїнів до токенізованих активів або систем блокчейн-розрахунків, вплетених у щоденні інструменти на кшталт KakaoTalk і Kakao Pay. Усе це поки не підтверджено. Це угода формату «ми досліджуємо», а не анонс запуску. Водночас вона вписується в ширший патерн, який видно в азійському фінтеху загалом: усталені споживчі платформи партнеряться з компаніями блокчейн-інфраструктури замість того, щоб будувати можливості зі стейблкоїнами з нуля, роблячи ставку на те, що регуляторна визначеність на ринках на кшталт Південної Кореї ось-ось зробить таку інтеграцію значно менш ризикованою, ніж це було б рік чи два тому.
Toss і Toss Bank підписують угоду з Circle для платіжної інфраструктури на базі стейблкоїнів
Toss і його банківський підрозділ Toss Bank 23 липня оголосили стратегічний меморандум про взаєморозуміння з Circle, щоб досліджувати платіжну та розрахункову інфраструктуру на основі блокчейну. Угода, як і у випадку Kakao, чітко перебуває в зоні досліджень, а не передбачає зобов’язання щодо конкретних продуктів.
Три компанії планують розглянути підключення інфраструктури Circle до екосистеми Toss після того, як будуть наявні релевантні регуляторні рамки, причому кожна сторона приносить різну частину. Toss хоче застосувати свій досвід управління фінансовим super app у цифрових гаманцях, біометричній автентифікації для платежів і сервісах, побудованих навколо USDC Circle. Toss Bank більше фокусується на кросбордер-розрахунках, досліджуючи, як його наявна інфраструктура, що спирається на банківські рахунки, може з’єднуватися зі стейблкоїн-«рейлами», щоб прискорити обробку глобальних платежів.
Є також «воновідний» аспект: група хоче дослідити токенізовані фінансові сервіси та цифрові активи, деноміновані у воні, у міру розвитку регулювання, паралельно із спільною роботою над комплаєнсом, управлінням ризиками та рамками протидії відмиванню грошей. Кім Кю-ха, головний директор з бізнесу Toss, сказав, що компанія оцінює низку технологічних партнерств, аби зробити платежі більш безшовними для користувачів. Пак Джин-хюн, головний директор зі стратегії Toss Bank, був обережнішим: він зазначив, що інфраструктура стейблкоїнів потребує реальних регуляторних і ризикових рамок, які мають «стояти за спиною», перш ніж це можна буде переносити у щоденні фінансові сервіси. Данте Діс-парт, представник Circle, сказав, що радий досліджувати можливості з обома компаніями, назвавши це «спільним зобов’язанням щодо інновацій» поряд із комплаєнсом.
Fetch.ai об’єднується з RedSquid TV, щоб створити агентну AI Smart TV-платформу
Fetch.ai та RedSquid TV 21 липня оголосили те, що позиціонують як першу телевізійну платформу агентного AI класу оператора: по суті, автономні AI-агенти всередині телевізора, які можуть виконувати задачі на кшталт пошуку шоу, розміщення замовлень і керування пристроями розумного дому без покрокових інструкцій.
RedSquid створює TV-програмне забезпечення white-label для телеком- і Pay TV-операторів — для таких компаній, які роками втрачали позиції перед виробниками пристроїв на кшталт Samsung і Google як у користувацькому досвіді, так і в рекламних надходженнях. Замість того щоб змагатися напряму з Tizen чи Google TV, RedSquid позиціонує себе як софт-рівень, який ці оператори зможуть брендувати як власний і використовувати, щоб частково повернути контроль над «лівою кімнатою».
Найцікавіші сценарії використання виходять за межі пошуку контенту. Уявіть перегляд кулінарного шоу: агент визначає інгредієнти на екрані та пропонує замовити їх, або ж помічає пункт призначення у фільмі й самостійно збирає варіанти подорожей. Агенти також координуватимуть підключені пристрої по всьому дому (освітлення, термостати, розумні домашні сценарії) — усе це працює всередині того, що компанії називають лише «trusted environment». Це важливо, бо агенти можуть здійснювати покупки й керувати фізичними пристроями самостійно. Фінансові умови або графік розгортання не розкривалися, а розгортання класу оператора зазвичай просувається повільно через тестування та перевірку відповідності вимогам. Для Fetch.ai це ще одна відмітка в ширшому наступальному русі до агентної економіки, який розпочався з його ролі засновника в Artificial Superintelligence Alliance ще в березні 2024 року.
Microsoft поглиблює партнерство з Mistral AI за угодою на обчислення на суму в декілька мільярдів доларів
Microsoft вкладає мільярди в європейські дата-центри Mistral і підтягує моделі французького стартапу ближче до власних продуктів у межах угоди, спрямованої на те, щоб регульовані індустрії (банки, лікарні, виробники) могли запускати AI без того, щоб їхні дані покидали Європу. Зокрема, Брэд Сміт, віцепрезидент і президент Microsoft, чітко дав зрозуміти, що гроші не є новою часткою капіталу в Mistral; це прив’язано до власних витрат Microsoft на AI обчислення та потужності.
Сторона з «залізом» реальна: Mistral розширює свої європейські дата-центри тисячами GPU Nvidia Vera Rubin, потужності, які Microsoft також використає для обслуговування власних хмарних клієнтів. Дві моделі Mistral — Medium 3.5 та OCR 4 — уже доступні в Microsoft Foundry, причому Medium 3.5 також доступна в Copilot Studio, і обидві можуть працювати на Azure Local, дозволяючи організаціям тримати робочі навантаження повністю всередині власних потужностей, навіть якщо вони повністю від’єднані від зовнішніх мереж.
Сміт і співзасновник Mistral Артур Менш розповіли Reuters, що угода надає регульованим бізнесам більше контролю над тим, як саме їхня AI-інфраструктура буде фактично розгортатися; Сміт описав це як поєднання «американської та європейської технологій», щоб забезпечити безперервний, гарантований доступ. Окремо Менш розповів Wall Street Journal, що дві третини поточних клієнтів Mistral уже працюють через Microsoft, і очікує, що розширене розповсюдження сягне ще далі по всій Європі. Дві компанії планують спільні продажі в сегментах фінансових послуг, виробництва та охорони здоров’я, спираючись на зобов’язання Microsoft на 2025 рік щодо зростання ємності дата-центрів ЄС.
Centrifuge партнериться з Ground, щоб розширити доступ до токенізованих реальних активів
Centrifuge, один із найбільших гравців у токенізації реальних активів, уклала партнерство з компанією fintech API Ground, щоб зробити токенізовані продукти простішими для доступу для банків і фінтехів, які не хочуть будувати «інфраструктурну сантехніку» самостійно. Оголошена 22 липня угода поєднує токенізаційну інфраструктуру Centrifuge (яка опрацювала від $1,3 мільярда до $2 мільярдів активів, а Base від Coinbase — серед її вже залучених користувачів) із API-рівнем Ground, який компанія подає як спосіб зробити on-chain фінанси настільки ж простими для інтеграції, як вбудоване відео.
Через розширені API Ground банки та фінтехи матимуть доступ до токенізованого казначейського фонду Janus Henderson — JTRSY, а також до CLO-фонду з рейтингом AAA — JAAA. Це відкриє шлях меншим або менш «крипто-нативним» інституціям до структурованих кредитних продуктів, які інакше вимагали б значно більшого технічного навантаження, щоб навіть доторкнутися до них.
Ground описує себе як компанію «Money Infrastructure Company» і розширила команду керівництва, щоб підтримати розгортання. Практичний ефект, якщо це відбудеться так, як задумано, — менші бар’єри для інституцій, які вперше заходять у токенізовані казначейства та структуровані продукти, у момент, коли інституційні інвестори активно шукають диверсифіковану прибутковість. Питання в тому, чи це справді виллється в суттєво більшу ліквідність на токенізованих ринках — це ще частина, яку треба буде довести.
FAQ
Що OpenWorld і Blockchain.com оголосили цього тижня?
OpenWorld і Blockchain.com оголосили багаторічне партнерство, яке включає стратегічні інвестиції. За умовами угоди Blockchain.com підтримуватиме OpenWorld у сфері доступу до інституційного ринку, трейдингу, управління казначейством і її напрямку з токенізації реальних активів.
Коли Toss і Toss Bank підписали свою угоду з Circle?
Toss і Toss Bank оголосили свій стратегічний меморандум про взаєморозуміння з Circle 23 липня. Угода досліджує платіжну та розрахункову інфраструктуру на основі блокчейну, коли будуть на місці відповідні регуляторні рамки.
Скільки користувачів Bitget Wallet додає до інтеграції з Mesh?
Bitget Wallet додає приблизно 100 мільйонів користувачів до інтеграції Mesh платіжної мережі. Гаманець уже обробив понад $177 мільярдів обсягу в стейблкоїнах через свою Onchain Payments Matrix.
