10條真正重要的科技法則 (以及加密貨幣構建者如何犯錯 )

每個產品團隊都把技術原則當作福音一樣隨便使用。但現實是：大多數創始人對這些原則的應用非常錯誤。讓我們來分析一下實際上能起到關鍵作用的10個原則，以及大家常常出錯的地方。

基礎層

加爾法則是一切的開端：復雜系統之所以有效，是因爲它們是從簡單系統演變而來的。每一次失敗的區塊鏈主網啓動都證明了這一點。你無法在第一天就推出一個10層的協議棧。從一個有效的事物開始。然後逐步擴展。

帕累托的80/20法則是你MVP的最佳夥伴。80%的價值來自20%的功能。大多數團隊構建了錯誤的80%。問問自己：我們所發布的哪20%實際上推動了收入/採用？

帕金森定律 (工作填滿可用時間)解釋了爲什麼加密項目錯過截止日期。雄心勃勃的時間表 → 更好的執行。寬松的時間表 → 範圍蔓延到無底洞。設定一些讓人疼痛的約束。

測量陷阱

古德哈特法則是所有事情崩潰的地方：當一個指標成爲你的目標時，它就不再測量重要的東西。你已經見過這種情況：協議優化總價值鎖定（TVL），而不是實際使用情況，交易所通過洗交易來提升交易量數字。測量重要的東西，而不是容易計算的東西。

團隊與組織

布魯克斯定律是殘酷但真實的：在一個晚交付的項目上投入50個開發者，結果交付會更晚。溝通的開銷會削弱效率。小而專注的團隊能夠交付。大團隊則是政治。

鄧巴數 ( 穩定的關係上限大約爲150人)，這解釋了爲什麼在30人與300人的團隊擴展時感覺不同。存在一個認知上限。大多數組織忽視了這一點，然後想知道爲什麼文化消亡了。

網路效應遊戲

摩爾定律 (每兩年晶體管數量翻倍)就是如何在不自己做工作的情況下利用指數技術的進步。獲勝的AI項目並不更聰明——它們在硬件上發貨，這些硬件無償地變得更好2倍。

梅特卡夫定律是網路協議如此強大的原因：價值與n²成正比。10個用戶 = ~100個可能的連接。100萬用戶 = ~1萬億。這就是爲什麼早期的加密項目即使擁有小型社區也可能具有超出預期的潛力——以及爲什麼大多數項目在網路縮小時會死亡。

架構原則

Unix哲學：每個程序做好一件事，通過管道連接。這是可擴展的。單體區塊鏈是通過艱難的方式學習到這一點的。模塊化鏈只做一件事(執行、結算、數據)並組合？這就是未來所在。

康威定律是一個重磅概念：你的系統架構反映了你組織的結構。如果你的公司是孤立的，那麼你的產品也是。如果領導層無法溝通，那麼你的模塊也無法溝通。重新組織你的團隊 → 重新組織你的產品。

真實看法

這些不是可愛的理論。它們是團隊和技術實際運作的物理學。忽視這些理論的團隊並不是在創造，他們即將被那些關注這些理論的團隊教訓。