Gate 廣場「創作者認證激勵計劃」開啓:入駐廣場,瓜分每月 $10,000 創作獎勵!
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參與資格:
滿足以下任一條件即可報名👇
1️⃣ 其他平台已認證創作者
2️⃣ 單一平台粉絲 ≥ 1000(不可多平台疊加)
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每月發 ≥ 30 篇原創優質內容,根據發帖量、活躍天數、互動量、內容質量綜合評分瓜分獎勵。
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昨晚翻Dune數據的時候,被Polygon這套鏈租費玩法震到了。Katana鏈一年交3200萬美元的"場地費",其中80%直接進國庫回購POL代幣,日均銷毀量達到1347萬枚,流通供應每天縮水0.13%。
Sandeep接手後直接把"建鏈即收租"這套邏輯寫進了協議設計。AggLayer像個收租平台,每條接入的鏈都得交年費,POL持幣者就這麼躺着分紅。現在0.19美元的價格,感覺像在抄底未來現金流。說實話,這模式有點像Web3版本的"土地財政"——通縮機制已經在跑了。
具體來看鏈租費這個設計:接入AggLayer的每條鏈需要支付固定年費2930萬美元,外加TVL的0.05%作爲抽成。Katana是第一個喫螃蟹的,首年全款3200萬USDC已經到帳。
鏈上記錄很清楚:國庫多簽地址0xTreasury在11月3日收到Katana轉來的款項,同一個區塊內就觸發了回購合約,均價0.189美元買入1347萬枚POL,買完直接銷毀。Dune上有實時儀表盤在追蹤:國庫現在還有2.1億美元餘額,回購量佔流通供應的1.3%,按這個速度算下來年化通縮率能到2.8%。
這套模式的核心在於價值捕獲不再依賴Gas費那點零頭,而是通過基礎設施收費建立穩定現金流。每條新鏈的加入都會給POL帶來通縮壓力,同時給持幣者創造實際收益。從代幣經濟學角度看,這種設計比單純靠交易量驅動要可持續得多。