固定成本 (與變動成本)：您的企業必須了解並區分

在商業世界中，區分**固定成本 (Fixed Cost)**與變動成本就像了解引擎的運作機制——不懂也能開車，但懂了就能開得更順暢，因為它直接影響定價決策、生產規劃與利潤預估。

固定成本 (Fixed Cost)：企業的「固定支出」

固定成本或稱F成本不僅是帳面上的數字，更是公司必須支付的義務，不論銷售額多少。無論今年銷售額成長或下滑，或是你關閉或啟動設備，這些支出仍然持續運轉。

固定成本的特點

• 不隨產量變動——無論生產線停擺或全力運轉，支出都保持不變
• 決定盈虧平衡點——固定成本越高，銷售額必須越高才能不虧損
• 影響定價策略——若未將固定成本納入定價，最終可能在不知情的情況下賣出虧本商品

固定成本範例

辦公室與工廠租金——每月租金100,000元，不論生產100件或10,000件商品，都需全額支付

固定員工薪資——10人團隊月薪200,000元，必須從第一天起支付，不能只付工作天數

商品與資產保險——工廠保險、商品保險、責任險，皆為年度支出，自公司成立起即須支付

設備與機器折舊——購置5百萬設備、改建3百萬建築，每年在帳面上折舊，無論是否使用

貸款利息——向銀行借2百萬信用額度擴展業務，必須每月支付利息，即使當月沒有收入

變動成本 (Variable Cost)：隨著「節奏」變動的支出

與固定成本不同，變動成本會隨銷售量增加而增加，銷售少時降低，是與營運直接相關的實際成本。

變動成本的特點

• 具有彈性——需求多時增加，需求少時減少
• 與產量成正比——產量翻倍，變動成本也約翻倍
• 易於控制——短期內可調整，達到節省成本的目的

變動成本範例

原料與零件——生產1000台iPhone仿製品需用1000個電池，生產2000台則需2000個，成本隨產量成比例增加

直接人工——按小時計酬的工人，工作多時付多，工作少時付少

電力與水費——全開機運作耗電多，僅待機或少量生產則耗電少，產量越高電費越高

包裝材料——包裝100萬個商品需用100萬個盒子，包裝50萬個則用50萬個盒子

運輸與配送——運送100箱貨物可能花費1,000元，若運送1000箱則可能花費10,000元

銷售佣金——銷售員獲得10%的佣金，月銷售1百萬，獲得10萬佣金；月銷售50萬，則獲得5萬

固定成本與變動成本的比較：更清楚的畫面

固定成本 (Fixed Cost)——「不會跑掉的支出」

固定成本是企業運營中的固定支出，不依賴銷售量。例如：租金、管理人員薪資、折舊，這些都是每月每年都必須支付的成本。固定成本的穩定性讓企業能更有信心進行財務規劃與預測。

變動成本 ——「隨著節奏起舞的支出」

變動成本會根據銷售或產量直接變動。例如：原料、直接人工、包裝、運費，這些成本隨著產量增加而增加，隨著產量減少而減少。這種彈性讓企業能根據市場需求調整運營策略。

明確的比較表

成本合併分析：做出明智決策的關鍵

理解固定成本與變動成本的差異，不僅是理論知識，更是實務決策的工具。

1. 合理定價

知道固定成本與每單位變動成本後，可以計算出「最低售價」——不虧本的價格。

**範例：**你的咖啡店每月固定成本100,000元（租金、薪資），每杯咖啡的變動成本30元，如果每月賣出5,000杯，則最低售價為50元（100,000 ÷ 5,000 + 30 = 50元）才能收支平衡。

( 2. 投資規劃

決定購買新設備，價值50萬元，需問自己：這台設備能降低多少變動成本？多久能回本？

新設備可能會增加固定成本（折舊），但降低變動成本（人工），若變動成本降低幅度大於固定成本增加，則值得投資。

) 3. 市場影響評估

假設銷售額下降30%，會受到多大影響？

• 變動成本會下降30%
• 固定成本仍然不變

這意味著你需要賣出更多商品來覆蓋固定成本。

總結

固定成本 (Fixed Cost)與變動成本不僅是帳面上的數字，更是幫助你深入理解企業運作的視角。

當你知道哪些支出是固定的，哪些是變動的，就能：

• 設定合理且有利潤的價格
• 智慧規劃生產與投資
• 有效應對市場變化
• 清楚掌握財務狀況

懂得成本結構的企業，更有機會走向成功。