Квон Де-хьон, заступник голови Комісії з фінансових послуг Південної Кореї, 20-го числа захистив довгострокову політику уряду щодо реструктуризації простроченої заборгованості, відхиливши звинувачення в популізмі та заявивши, що ініціатива заповнює інституційний розрив тривалістю 20 років для модернізації фінансової системи. Виступаючи в програмі президентського офісу, Квон наголосив, що політика спрямована на вразливі групи, які втратили здатність до погашення через форс-мажор, а не на зловмисних боржників, і має на меті запобігти самогубствам через борги. Починаючи із серпня, спеціальна норма закону про кредитну інформацію дозволить верифікувати активи без згоди боржника, а списання боргу буде обмежено тими, хто має менше 60% від медіанного доходу, і не має активів, які можна стягнути.
Квон 20-го числа під час свого виступу в програмі президентського офісу заявив, що «дехто каже, нібито урядові давні політики щодо полегшення боргового тягаря — це популізм і керовані владою фінанси, але я думаю інакше. Це не преференційне ставлення. Йдеться про створення більш передової фінансової системи». Він уточнив призначення Фонду New Leap: «Коротко кажучи, національний порядок денний адміністрації Лі Чже-мьонга — створити фінанси, які рятують життя, щоб ніхто не зводив рахунки з життям через борги. Ми ретельно перевіряємо активи та платоспроможність, щоб погашати старі борги, які виникли через форс-мажор».
Квон наголосив, що політика виключає навмисних недобросовісних осіб: «Ми не допомагаємо навмисним і зловмисним людям. Ми допомагаємо лише тим, хто справді опинився у скрутному становищі, тим, у кого немає способу погашати, і є багато аспектів, які має враховувати спільнота, а не обговорювати це лише як моральний ризик».
Щодо застережень про справедливість для сумлінних платників Квон пояснив: «У таку ситуацію може потрапити будь-хто, і тому ми зробили це системою. Фінансова система Кореї працювала з фокусом на кредиторів із часів валютної кризи МВФ, а тепер ми збалансуємо її захистом боржників».
Квон оголосив плани посилити відповідальність фінансових компаній за управління простроченою заборгованістю. «Кредити — це обіцянка боржника щодо погашення, але фінансові компанії також оцінюють ризик на момент надання позики та отримують відсотки як компенсацію», — заявив він. «Спільна відповідальність за управління, коли виникають проблеми, узгоджується зі здоровим глуздом. Позикодавці мають відповідальність управляти, а не лише надавати кредити. Надати позику, а потім ігнорувати ситуацію — неприйнятно».
Уряд виклав заходи для запобігання моральному ризику. Квон заявив: «Ніхто добровільно не хоче жити як боржник понад 7 років», а також додав: «ми ретельно перевірятимемо доходи та активи, використовуючи інформацію Служби національних податків, Міністерства землі, інфраструктури та транспорту, Міністерства внутрішніх справ і безпеки та Korea Financial Telecommunications & Clearings Institute».
Він детально описав впровадження з серпня: «З серпня спеціальна норма закону про кредитну інформацію дозволить нам перевіряти відомості про активи без згоди боржника. Ми списуватимемо борг лише тим, хто має менше 60% від медіанного доходу, не має активів, які можна стягнути, і якщо виявлять приховані активи, ми скасуємо саме коригування заборгованості».
Квон окреслив довгострокові плани реформувати практики фінансових установ з управління простроченою заборгованістю. «Ми активно підтримуватимемо відновлення боржників шляхом коригування, зменшення та звільнення від неплатоспроможних боргів, які тривалий час залишалися поза увагою», — сказав він. «Ми інституціоналізуємо покращення, щоб фінансові компанії перестали повторювати лише стягнення, продаж і продовження строків давності, коли після надання позики виникають прострочені платежі».
Він підсумував: «І демонізувати борги надто сильно, і стверджувати, що весь борг треба усунути, — це дисбаланс. Збалансована фінансова система означає надання позик у сумах, які можна погасити, забезпечення сумлінного погашення під час позики та коригування через розумну перевірку, коли насправді немає можливості погасити».
У чому полягає мета довгострокової політики реструктуризації простроченої заборгованості Південної Кореї, оголошеної 20-го числа?
За словами заступника голови FSC Квон Де-хьона, політика має на меті заповнити інституційний розрив тривалістю 20 років і модернізувати фінансову систему, підтримуючи вразливі групи, які втратили здатність до погашення через форс-мажор, а не через зловмисних недобросовісних боржників. Квон заявив, що національний порядок денний адміністрації Лі Чже-мьонга — «створити фінанси, які рятують життя, щоб ніхто не зводив рахунки з життям через борги».
Як уряд перевірятиме активи боржників, щоб запобігти зловживанням програмою полегшення боргового тягаря?
Починаючи із серпня, спеціальна норма закону про кредитну інформацію дозволить органам перевіряти відомості про активи без згоди боржника, використовуючи дані Служби національних податків, Міністерства землі, інфраструктури та транспорту, Міністерства внутрішніх справ і безпеки та Korea Financial Telecommunications & Clearings Institute. Полегшення заборгованості застосовується лише до тих, хто має менше 60% від медіанного доходу та не має активів, які можна стягнути, а виявлення прихованих активів призведе до скасування коригування заборгованості.
Яку відповідальність FSC вимагає від фінансових установ щодо управління простроченою заборгованістю?
Заступник голови Квон заявив, що фінансові компанії мають розділяти відповідальність за управління, коли виникають проблеми з кредитуванням, оскільки вони оцінюють ризик під час видачі позики й отримують відсотки як компенсацію. FSC планує інституціоналізувати реформи, які припиняють практику лише повторювати стягнення, продаж і продовження строків давності, коли прострочені платежі виникають після видачі позики, вимагаючи активної підтримки відновлення боржників через коригування, зменшення та звільнення від неплатоспроможних довгострокових боргів.
Пов’язані новини
Голові Міністерства фінансів Південної Кореї Ку Юн-чхолю доведеться пройти перевірку податком на нерухомість
Південна Корея розширює Національний фонд зростання до 200 трильйонів вон
Комісія з фінансових послуг Південної Кореї переглядає призупинення рахунків і винагороди для викривачів щодо віртуальних активів
Південна Корея запускає пакет K-AI, який поєднує EDCF та ШІ для розвитку країн, що розвиваються
Демократична партія Південної Кореї просуває законопроєкти про звітування щодо компенсацій PE після кризи в Homeplus