👀 家人們,每天看行情、刷大佬觀點,卻從來不開口說兩句?你的觀點可能比你想的更有價值!
廣場新人 & 回歸福利正式上線!不管你是第一次發帖還是久違回歸,我們都直接送你獎勵!🎁
每月 $20,000 獎金等你來領!
📅 活動時間: 長期有效(月底結算)
💎 參與方式:
用戶需爲首次發帖的新用戶或一個月未發帖的回歸用戶。
發帖時必須帶上話題標籤: #我在广场发首帖 。
內容不限:幣圈新聞、行情分析、曬單吐槽、幣種推薦皆可。
💰 獎勵機制:
必得獎:發帖體驗券
每位有效發帖用戶都可獲得 $50 倉位體驗券。(注:每月獎池上限 $20,000,先到先得!如果大家太熱情,我們會繼續加碼!)
進階獎:發帖雙王爭霸
月度發帖王: 當月發帖數量最多的用戶,額外獎勵 50U。
月度互動王: 當月帖子互動量(點讚+評論+轉發+分享)最高的用戶,額外獎勵 50U。
📝 發帖要求:
帖子字數需 大於30字,拒絕純表情或無意義字符。
內容需積極健康,符合社區規範,嚴禁廣告引流及違規內容。
💡 你的觀點可能會啓發無數人,你的第一次分享也許就是成爲“廣場大V”的起點,現在就開始廣場創作之旅吧!
鏈上借貸的「去中心化外衣」還能撐多久?
引言
「只要程式碼足夠去中心化,就沒有法律實體,監管就無從下手。」——這曾是許多鏈上借貸創業者們認為的庇護所。他們試圖建立一個沒有 CEO、沒有總部的「演算法銀行」。
然而,隨著美國 Ooki DAO 案處罰落地,這層「去主體化」的隱身衣正被監管機構層層刺破。在更嚴格的「穿透監管」邏輯下,鏈上借貸究竟還能走多遠?
鏈上借貸:Web3 的自主銀行
鏈上借貸,可以把它理解為一部無人營運的自動借貸機器,主要功能包括:
這套模式消除了傳統銀行的中介角色,實現了 7X24 小時不間斷的全球自動化借貸市場,無需人工審核,全由程式碼自動執行,大大提升了資金的使用效率,釋放了資產流動性,並為加密市場提供了原生槓桿來源。
理想很豐滿:為何創業者追求「去主體化」?
傳統金融裡,銀行、借貸平台都有明確的公司實體,出問題知道該找誰。但鏈上借貸在設計上就試圖抹去「誰」,它追求的不是簡單的匿名,而是一套系統架構,主要體現在兩方面:
你不再與任何公司或個人簽合約,而是與一個公開的、自動執行的智慧合約直接互動。所有的借貸規則,比如利率和抵押率,都寫死在程式碼裡。你的交易對手,就是這段程式。
協議沒有董事會和 CEO。重大的升級或參數調整,由分布在全球的治理代幣持有者透過投票決定。權力是分散的,因此責任歸屬也變得模糊。
對創業者而言,選擇「去主體化」不僅出於理想,更是一種現實的生存策略,核心目的是為了防禦:
現實很骨感:為什麼「程式碼無罪」走不通?
一、監管風險:
監管機構對鏈上借貸的警惕,源於其背後不容忽視的三大核心風險:
鏈上借貸本質上是創造信貸,卻完全游離於央行和金融監管體系之外,是典型的影子銀行活動。一旦發生大規模價格下跌,引發連鎖清算,造成系統性風險,衝擊整個金融系統。
用戶將資產存入資金池以賺取利息,這種行為在美國 SEC 等監管機構看來,非常像向公眾發行了一種未經註冊的「證券」。只要承諾並提供了收益,無論技術多麼去中心化,都可能觸犯證券法。
功能監管:他們不關心你是公司還是程式碼,只關心你實質上是否在做銀行吸儲放貸的活。只要你做的是金融業務,就要接受金融監管。
穿透執法:如果沒有明確的法律實體可以追責,他們會直接追查到背後的開發者、核心治理代幣持有者。Ooki DAO 案就是先例,參與治理投票的成員同樣被追責。
簡單來說,「去主體化」只是讓系統看起來在「無人駕駛」,但只要它可能危及金融安全或傷害投資人,監管這個「交通警察」就一定會開罰單,並想辦法找到藏在幕後的「車主」。
二、認知誤區:
許多創業者試圖用以下方式規避監管,但事實證明這些防線非常脆弱,以下 4 點為常見的認知誤區:
誤區 1:DAO 治理可免責:決策由社群投票,法不責眾。
在 Ooki DAO 案中,參與投票的代幣持有者同樣被認定為管理者並受到處罰。如果 DAO 未註冊,可能被視為「普通合夥」,每個成員都需承擔無限連帶責任。
誤區 2:只寫程式碼不營運:我只開發了開源智慧合約,前端是別人部署的。
儘管 EtherDelta 是一個去中心化交易協議,SEC 仍認定創辦人 Zachary Coburn 編寫並部署智慧合約且從中獲利,須承擔未註冊交易所的責任。
誤區 3:匿名部署抓不到:團隊身分隱藏,伺服器 IP 隱匿,無法追蹤。
絕對匿名幾乎是偽命題!資金在中心化交易所變現、程式碼庫的提交紀錄、社群媒體資訊都可能暴露身分。
誤區 4:離岸架構管不著:公司在塞席爾,伺服器在雲端,美國 SEC 無權管轄。
美國的「長臂管轄」非常強勢。只要有一個美國用戶訪問,或交易涉及美元穩定幣,美國監管機構就可能主張管轄權。BitMEX 因此被重罰,創辦人被判刑。
創業者困境:完全「去主體化」的現實挑戰
當創業者為了規避監管而選擇完全「去主體化」時,面臨重重阻礙:
程式碼不能作為法律主體去簽署合約。當需要租賃伺服器、聘請稽核公司或與做市商合作時,無人能代表協議簽字。若由開發者個人簽字,則個人將承擔責任;若不簽字,則無法與正規大型機構建立合作。
Web3 崇尚開源,但這意味著競爭對手可以合法地全盤複製你的程式碼、介面甚至品牌,僅稍作修改(即「分叉」)。由於沒有法律主體,你很難透過起訴等方式保護自己的智慧財產權。
DAO 沒有銀行帳戶,導致無法直接接收法幣投資,也無法為員工發放薪資和繳納社保。這不僅極大限制了人才招聘,也阻礙了傳統大型投資機構的資金進入。
將決策權完全交給 DAO 社群,意味著任何重要決策都需要經歷漫長的提案、討論和投票流程。當遭遇駭客攻擊或市場劇烈波動時,這種「民主流程」可能導致專案錯過最佳的應對時機,在效率上無法與中心化對手競爭。
合規路徑:創業者如何「重建主體」
面對現實,頂級專案已不再追求絕對的去主體化,而是轉向務實的「Code + Law」模式,核心是為協議建立一個合規的「外殼」。
目前主流的三種合規架構:
營運公司:在新加坡或香港註冊一家普通的軟體公司,負責前端開發、招聘和行銷。它自稱是「技術服務商」,不直接碰金融業務。
基金會:在開曼或瑞士設立非營利基金會,負責管理代幣金庫和社群投票。它作為協議的法律化身,承擔最終責任。
直接利用美國懷俄明州或馬紹爾群島的法律,將 DAO 本身註冊為一種新型的有限責任公司。這樣,成員的責任被限制在其出資範圍內,避免了被無限追責的風險。
雖然底層協議無法阻止任何人使用,但專案方營運的官方網站可以對用戶進行篩選:
結語:從「程式碼烏托邦」到「合規新基建」
鏈上借貸的下一個爆發點無疑是 RWA,將現實世界的資產(如國債、不動產)引入鏈上。而要承接萬億級別的傳統資金,清晰的法律主體和合規架構是入場券。
合規不是背叛初心,而是 Web3 專案走向主流的必經之路。未來的鏈上借貸,不是「去中心化 or 合規」的二選一,而是 「程式碼自治 + 法律主體」 的雙軌融合。